题目：北京中邮普泰发展战略研究
● 摘要
中国手机产业整体格局正酝酿着一轮新的巨变，传统的手机分销商北京中邮普泰公司正在面临着公司历史上的一次最为严厉的挑战，新兴的全国性的手机销售终端企业正通过获得厂家直接供货的方式旁路传统的分销商，运营商也正在试图通过手机定制来获取更高的客户忠诚。在现有商业模型下提升运营效率已经无法保持北京中邮普泰公司在新的市场环境下的生存，商业模式的变革成为不得不做的选择。 在无线通讯领域，价值网是一个更为合适的工具来描述这个行业的格局，在研究整个价值网的演变趋势的大背景下，进一步研究作为手机销售价值链的格局演变过程，从而找到演变的规律，最终通过价值转移模式分析出北京中邮普泰公司的商业模式出现挑战的原因是因为在形成客户最终价值过程中，北京中邮普泰公司贡献的价值有了替代者。继而研究未来可能的价值格局，并通过对北京中邮普泰公司的SWOT分析，为其确定了最终战略定位。在最后的章节中，分析了北京中邮普泰的战略发展步骤，为起战略发展提出了较为具体的建议和安排。本文主要研究了：n 移动通讯产业和移动通讯终端产品（主要是手机）销售产业的价值链以及演变趋势n 移动通讯终端产品价值链的演进方向以及速度n 北京中邮普泰公司的SWOT的分析n 在未来移动终端产品的价值网北京中邮普泰公司的战略定位
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