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企业文化是谋求和保持企业发展活力的内在源泉，是企业行为规范的内在约束，是实现企业经营战略的重要思想保证。企业文化渗透并影响企业经营、管理和企业人际关系等所有层面。现代企业管理的理论与实践表明，企业文化建设是企业可持续发展的重要目标和保障，一个没有文化的企业是没有生命力的，是不可能持续发展壮大的。企业文化的制定、执行、创新与变革，决定着企业是否能基业长青，决定着企业是否会在日新月异的竞争环境下从优秀走向卓越。随着军队装备维修保障机制市场化步伐的加快，国内民用企业、国际航空制造和修理企业正竞相挤入我国航空修理市场，航空修理市场的竞争日趋激烈。空军航空装备修理系统的生存与发展，面临十分严峻的危机和挑战。作为军队保障性企业的五七一三工厂，必须不断提高自身的综合实力和核心竞争能力，才能积极应对多变的环境，才能加速企业转型建设，从容应对新军事斗争的挑战。而要从根本上改变这一局面，研究并制定适合自身特点的企业文化就成了当务之急，就成了有重大意义的研究课题。本文在当前国内外企业管理学界关于企业文化建设理论研究成果的基础上，以五七一三厂企业文化建设实践作为主要研究素材，阐述其企业文化的形成、发展过程，探讨企业文化变革的条件、途径和影响因素，具体分析企业文化建设在企业经营管理中的影响及其与企业管理之间的关系，总结其成功的经验和存在的问题，探讨未来改进的对策，以更好地为企业发展服务。